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　　创业公司飞速成长，也意味着责任的迅速堆叠。从最初的软件产品负责人到后来的项目负责人，负责研发中心的管理，刘伟松一步步走进决策层，对公司战略开始系统思考。 他带领团队搭建了完善的项目开发与流程机制，主导并推进商城前台和后台、骇盾物联、OA、ERP等系统开发，从需求调研、原型设计、编码到项目上线，每个环节都亲自把关，并引入低代码技术、智能表格工具等，快速有效地完成了需求验证及可行性分析，显著提高了团队的工作效率和项目成功率。“我们不是天生擅长破局的人，但始终是那个最愿意蹚出路、啃硬骨头的团队。”刘伟松说。

　　如今，作为公司研发中心的管理者，刘伟松仍保持着那份“做中学、边干边问”的谦逊。他积极学习TS16949质量体系知识，同时规划未来的开发计划并着手制定售后流程。面对日常挑战，刘伟松更看重过程中的成长：“我没有觉得自己成功，只是一直没有停下来。”他常以雷军的一段话自勉：“回头一望，全是漫长的挫折与煎熬。和大家一样，我也迷茫，我也曾经动摇甚至放弃过，我想跟大家说，我们不要逃避，你经历的所有挫折、失败，甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情，都将成为你最重要、最宝贵的财富，人生很长，永远相信美好的事情即将发生。”“虽然没有像他那样成功，但是我们还年轻，我们在路上，要敢想，要敢做！”刘伟松说。