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一条新闻是,大S离世后,她生前合作的某保健品牌依然在使用她的照片做宣传。这一举动立刻引发了外界激烈讨论:有人质疑人都走了,广告还在,这是不是在消费逝者?但也有人认为,这样做其实挺温暖的,是另一种方式延续她的存在;还有人觉得,商业广告与悼念之间的界限,确实有些模糊。 小S的经纪人回应称,这完全是S家人与品牌沟通后的结果,而且代言合约尚未到期,双方关系一直保持友好。家属希望即便大S离开了,广告也能继续展现她生前的美丽身影。从公开信息来看,品牌并没有擅自拿她的照片进行营销,家属也明确知情并同意,这一点十分关键。合约仍有效,家属认可,品牌使用既有广告素材,就不能简单归结为消费逝者。其中也确实有一份善意。
大S一直是一个高度依赖形象记忆的公众人物。她的美,她的体面,她在美容和生活方式领域留下的影响力,本就是她个人品牌的一部分。如果家属希望通过已有广告影像,让大众继续看到她生前光彩照人的一面,这种情感诉求是可以理解的。对亲人来说,这些广告并非冰冷的商业物料,而是一种留存、一种纪念,甚至是一种她还在被看见的慰藉。 品牌方面也有现实逻辑:代言合约还没到期,广告物料早已拍摄完毕,投放计划也已排好,双方之间没有明显争议。但不合理和争议依然存在,因为公众第一眼看到广告时,往往不会想到背后有品牌和家属的沟通。他们的直接反应可能是消费逝者的心理落差,这种感觉难以被一句合约未到期完全消解。广告天生带有转化目的,它不是单纯的纪念照,也不是悼念影像,而是品牌传播的一部分。只要广告仍在导流,它就不可避免地被卷入商业使用的讨论。哪怕品牌无意,也不能保证公众完全不会产生不适。
另一件事是张雪峰被AI炼化。张雪峰去世后,网上出现了所谓张雪峰.skill。开发者利用他生前的书籍、采访内容、时间线和公开资料,做成一个能模仿他表达方式、提供专业建议的AI工具。近期,同事.skill数字分身炼化同事等概念流行,张雪峰也被卷入了这类技术叙事。 一个基于OpenClaw(小龙虾)的智能体技能包,深度学习了张雪峰的5本著作、15篇深度采访及完整人生轨迹,最终复刻了他的公众形象和核心思维框架。简单说,通过AI把张雪峰的语言风格、知识输出和公众形象拆解成数据,再重新拼成可调用的工具。
这与大S广告事件最大的区别在于,大S事件使用的是她生前完成的影像素材,并且有家属沟通和合约背景,而AI数字分身则会生成新的表达。它可能以逝者的名字、语气、风格回答新问题,让人产生他还在说话的错觉。这一步极具风险。逝者生前说过的话,我们可以引用、整理、研究;逝者留下的作品,我们可以在授权范围内传播,但让AI继续以他的名义给出新回答,就不仅仅是纪念,而是人格模拟。即便还原度只有五六成,哪怕开发者声称只是整活,它也已经触及姓名权、名誉权和家属情感的边界。 更关键的是,AI会制造一种责任真空。如果张雪峰.skill给出错误建议,谁来承担责任?如果它说出与本人价值观相悖的话,谁来澄清?商业收益又归谁?如果家属完全不知情,凭什么让一个无法表达同意或拒绝的人,在数字世界里营业?这就是炼化让人不适的根源。以前我们说,一个人的作品会留下来,那叫传承;现在把一个人的语气和思维方式做成工具,再谈数字永生,就容易从纪念滑向利用。
当然,也不能完全否定善意。有些人希望整理张雪峰的公开观点,让后来者参考他的升学建议;有人觉得,他生前帮助过许多学生,把知识体系结构化是一种延续价值的方式。这类出发点是可以理解的,但善意不能替代授权,技术热情不能越界。可以做张雪峰公开观点资料库,可以做张雪峰生前作品索引,前提是合法授权。但直接做成张雪峰.skill,让用户误以为这是某种延续本人意志的数字分身,那就不是知识整理,而是人格借用。 这两件事都给广告营销行业敲响了警钟:逝者不是流量池,怀念不是万能包装纸。品牌最容易犯的错误,就是看到公众情绪还在,就想顺手接一波。名人离世后,相关影像、作品、代言、旧广告会重新被关注,这里面确实有传播热度,也有商业价值。但越是在这种时候,越要克制。逝者相关传播天然带有高情感浓度,品牌稍微用力过猛,就可能从纪念变成消费。 大S广告如果要稳妥处理,品牌最重要的不是强化卖点,而是降低商业攻击性。比如减少促销感,不用逝者形象做强转化话术,不把她的离世当作传播节点,更不要用绝版纪念款等煽动消费的表达。如果保留广告,最好让它更像尊重合作关系的留存,而不是榨取明星影响力的投放素材。 张雪峰数字分身的AI项目,也需要在产品设计中明确边界:必须标注不是本人,不代表本人意见,不使用其姓名与形象制造误认,并取得权利人和家属授权。公开资料可以被使用,不等于可以被炼化。真正有底线的营销,不是完全不碰逝者,而是懂得什么时候该轻一点、慢一点、少一点。尊重逝者,不仅是获得授权,更是避免让逝者在无法回应的情况下被过度使用和商业化。大S广告保留可以有情理,张雪峰观点整理也能有价值,但两者共同提醒我们:逝者留下的东西,不该被简单当作未开发资产。广告可以有温度,技术可以有想象力,商业也可以有人情味,但前提是明确边界。 编辑|王欣返回搜狐,查看更多