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　　“Alo和lululemon不是一个量级。”程伟雄指出，2025年第三季度，lululemon在中国市场净营收为4.654亿美元，同比增长达到46%，占全球总营收比例从去年同期13%跃升至18%，成为lululemon全球第二大核心消费市场，它在中国市场过去10年积累下了根深蒂固的消费群体，而Alo还没真正进入中国，在全球市场来看lululemon营收已经做到了百亿美金的体量，而Alo只是其十分之一，“这个差距太大了”。

　　“初入市场时可以高调亮相，重金砸两个店很容易，但想要开20个、200个门店很复杂，真正的挑战在于规模化与可持续性。”程伟雄表示，“首先，规模化扩张意味着持续且巨大的资金投入，每一个新店的选址、装修、运营都需要真金白银，现金流和成本管控的压力会越来越大；其次，体系支撑是关键，门店网络越广，就越需要强大的供应链；更重要的是本土化，雄心壮志进入中国市场的品牌不要太多了，但真正能在中国沉淀下去成功的实际上并不多。”