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我20岁时在一家日本本土时尚品牌做平面设计师,主要负责lookbook的设计排版,久而久之开始想在工作之余拍一些BTS视频。当时没有预算更没有团队,我自己搞了台小相机,配点镜头就拍起来了,从此有了“视频摄影师”的身份;再往后又自然而然地发展成art director。但这份工作做了三年后,我感觉自己的天花板不止于此,开始萌生自己组建一个团队的想法。2010年以前,日本的fashion film industry还没有很成熟,大家在一起边玩边研究,玩着玩着就做出来了,我们应该是第一批在日本做fashion film的伙伴。
是的,刚开始没钱只能做比较粗糙的东西,慢慢地我结识到更多志同道合的伙伴,其中一个就是我们现在紧密合作的洛杉矶CG团队 —— Cameo FX,到现在已经合作十多年。后来我自己也一直在学习CG,思考如何把CG与创意更好地结合,所以大家会看到我的作品里CG含量很高。由于先前的经历,我非常重视作品的视觉效果以及声音设计,当视觉的东西做多了以后,叙事成为我的下一个课题。我开始自己写脚本,因为视觉和叙事是相辅相成的组合。每次拍摄一个新的影片,都像是在构建一个全新的宇宙,我们可以一点点增加自己喜欢的故事在里面;每次拍摄我也都想尝试不一样的内容,这一切都 “base on my universe,所以你问到我的导演语言,我不认为我有什么风格(笑),我还一直在升级打怪呢,还在慢慢学习。
我的第一个MV工作是为sony music拍的。当时我一直在拍fashion film,有一天sony的人跟我说,哎我们要拍个music video,给日本艺人TEMBA拍,想做一些很酷的东西,由此开启了我的MV合作。拍完之后我感觉其实跟fashion film的逻辑很相似,但是叙事创作空间会更大。因为我拍MV的时候,除了视觉,我很注重叙事逻辑,我希望它不仅仅是一个框架,而是更有深度。做music video就是在做概念,我每次在制作之前都会与艺人建立一个很好的沟通,然后在艺人的想法之上再融入我自己的思考,这才是collaboration的意义所在。
创意环境最大区别可能是行业角色重心不同;首先中国是treatment culture,国内商业项目对 agency来说压力是很大的,所以压力之下免不了需要来约束导演; 在欧洲的话,制作公司会给导演更多发挥空间,因为其实很多导演都是不善言辞的,欧洲的production house会帮助导演把创意实现;在美国的话,制作公司是占主导地位的,我们可以这样理解,在美国producer 是老大,但欧洲的话是导演是老大。